Curs Managementul Riscurilor

18 – 19 Iunie 2014, Bucureşti

In perioada 18 – 19 iunie 2014, Infinity Business Center în parteneriat cu PMI Romania Chapter a organizat cursul Managementul Riscurilor, ca parte a initiativei AssociatED.

Cursul ofera notiuni aprofundate de managementul riscurilor si  parcurge toate etapele necesare analizei de risc, pornind de la stabilirea contextului  de implementare a managementului riscurilor in organizatie si pana la monitorizarea si controlul riscurilor.

Scop

  • Cresterea nivelului de performanta a managementului de proiecte/portofolii derulate de organizatie, utilizand principiile analizei de risc

Obiective

  • Dobandirea cunostintelor de baza in managementul riscurilor
  • Stabilirea bazei pentu implementarea conceptelor de management al riscurilor in  organizatie
  • Insusirea tehnicilor de identificare si evaluare a riscurilor ce pot influenta obiectivele proiectelor
  • Intocmirea si gestionarea  registrului de riscuri
  • Identificarea actiunilor de diminuare a impactului riscurilor asupra obiectivelor proiectului
  • Intelegerea mecanismelor analizei probabilistice – Monte Carlo

Structura cursului

Ziua 1

  • Managementul riscurilor – arie de expertiza a managementului de proiect
  • Metodologia standard de management al riscurilor
  • Planificarea procesului de management al riscului
  • Identificarea riscurilor, reguli si tehnici de identificare a riscurilor
  • Tehnici de diagramare (diagrama Ishikawa, diagrame de proces, diagrame de influenta)
  • Registrul de riscuri
  • Evaluarea riscurilor
  • Analiza calitativa
  • Matricea Probabilitate-Impact, prioritizarea riscurilor

Ziua 2

  • Analiza cantitativa a riscurilor (EMV, Arborele decizional, Simularea Monte Carlo)
  • Estimarea in trei puncte a duratei activitatilor
  • Probabilitatea de realizare a obiectivelor, probabilitati de referinta
  • Planificarea raspunsului la risc
  • Strategii de raspuns la risc
  • Analiza Cost-Beneficiu
  • Monitorizarea si controlul riscurilor
  • Reevaluarea riscurilor
  • Raportarea (histograme, diagrame Tornado, diagrame Scatter-Plot)

Durata cursului

  • 2 zile, 6 ore/ zi

Locatia

  • Phoenicia Grand Hotel, Sala Saidon

Speaker

Horia Barbuta, PMP – Expert in managementul proiectelor, trainer si consultant cu o experienta vasta de lucru in proiecte de Constructii, Telecomunicatii si IT.

Comments are closed.