Cursuri online:
Managementul proiectelor utilizand instrumente software
Ce veti invata:
- Notiuni de baza de planificare
- Analiza drumului critic
- Analiza necesarului de resurse
- Analiza costurilor
- Programerea lucrarilor in perioada urmatoare
Durata cursului: 3 zile x 4 ore/zi
Managementul riscurilor utilizand instrumente software
Ce veti invata:
- Introducere in managementul riscurilor
- Tehnici de identificare a riscurilor
- Evaluarea calitativa si cantitativa
- Programarea actiunilor de raspuns
- Analiza decizionala pre si post tratare a riscurilor
- Metoda Monte Carlo
- Monitorizarea riscurilor – Action Tracking
Durata cursului: 2 zile x 4 ore/zi
Notiuni avansate de utilizare a aplicatiilor de management al proiectelor
Ce veti invata:
- Structurarea si organizarea datelor in proiecte complexe
- Curbe S de progress
- Earned Value Management
- Distributie venituri si cheltuieli
Durata cursului: 2 zile x 4 ore/zi
Beneficii:
- Dobandirea cunostintelor necesare pentru implicarea in proiecte internationale
- Realizarea unei planificari la nivelul de detaliere optim
- O mai buna gestionare a resurselor proiectelor
- Realizarea unui cash flow corelat cu executia proiectului
- Determinarea unui buget de contingenta realist
- Depistarea in timp util a deviatiilor de timp si buget
- Strategii de accelerare a graficului de executie
Traineri:
Tiberiu VULPES, PMP
- Absolvent al Universitatii de Vest din Timisoara, Facultatea de Fizica, absolvent al masteratului International Project Management, REI, ASE, in prezent doctorand al Universitatii Politehnica Bucuresti
- Activeaza de 20 ani in managementul proiectelor – training, implementarea aplicatiilor EPPM si integrarea cu sisteme de tip ERP
- Project Management Professional (PMP® #1393264 Earned: 03 Mar 2011), Certificari Primavera Inc. si ORACLE pentru implementare si servicii de support – solutiile Primavera P6 EPPM
- Fondator a mai multor companii de project si risk management printre care Infinity Business Center
- Product manager pentru RiskALERT – aplicatie software de enterprise risk management – analiza riscurilor in companiile oriectate pe proiecte
- A implementat solutia Primavera in peste 100 de companii din diferite industrii:
- Energie
- Oil & Gas
- Inginerie si Proiectare
- Infrastructura
- Constructii Civile si Industriale
- Experienta relevanta in planificarea si monitorizarea proiectelor, analiza de proces si implementare Project Management Office in organizatii de tip EPC contractor
ing. Dan PRECUPESCU
- Absolvent al Facultatii de Constructii Civile,Industriale si Agricole din cadrul UTCB
- Peste 15 ani de experienta in managementul proiectelor de constructii
- Co-Fondator al companiei Infinity Business Solutions in anul 2006
- Director de Implementare si Director de Dezvoltare in cadrul companiei TOTALSOFT, departamentul Primavera
- Implicarea activa in managementul a peste 40 de proiecte de constructii la diverse companii romanesti si internationale, acumuland o vasta experienta in domenii precum:
- Planificarea si monitorizarea proiectelor de constructii
- Managementul riscurilor in proiecte de constructii:
- Identificarea si evaluarea riscurilor specifice proiectelor de constructii
- Analiza Calitativa – prioritizarea riscurilor in functie de impact si probabilitate de aparitie
- Analiza Cantitativa – simulari Monte Carlo, grafice de probabilitati
- Managementul contractelor
- Managementul resurselor
- Analiza Valorii Cuvenite (EVM – Earned Value Management)
- Specialist in implementarea aplicatiei Primavera P6 EPPM ( ORACLE Certified Specialist )
Infinity Business Center vine in intampinarea celor care doresc ca in aceasta perioada de distantare sociala sa isi dezvolte noi competente profesionale. Orice criza este depasita, dar competentele vor ramane.