Managementul proiectelor este o disciplina complexa care presupune atat insusirea unor bune practici cat si dezvoltarea unor aptitudini manageriale si de leadership.
Raportandu-ne doar la partea teoretica, o spunem cu toata responsabilitatea, adoptarea tuturor proceselor care descriu bunele practici in managementul proiectelor este de multe ori un nonsens. In functie de nivelul de maturitate al organizatiei, de cerintele clientului dar si de complexitatea proiectului este oportun sa selectam doar acele procese care pot si au sens a fi implementate. Acest demers poarta numele de tailoring si se concretizeaza de cele mai multe ori intr-un manual de management al proiectelor specific unui anumit context.
- Durata curs: 5 zile, 7h de studiu/zi (35h de studiu necesare pentru înscrierea la examen)
- Metoda de lucru:prezentarea conceptelor teoretice urmata de adaptarea proceselor de management al proiectelor in contextul unor situatii reale prin exercitii si jocuri de rol
- Locație: la sediul clientului, la sediul Infinity Business Center sau online
Cui i se adreseaza
- manageri proiect, planificatori, utilizatori finali, ingineri de proiect
Beneficii
- Insusirea într-un mod structurat a cunostintelor de management al proiectelor
- Formarea unor deprinderi de selectie a proceselor si instrumentelor necesare pentru a asigura succesul proiectelor
- 35 de ore de contact necesare pentru sustinerea examenului PMP
- Certificat ANC recunoscut de Ministerul Educatiei si Ministerul Muncii
- Obtinerea unor abilitati elementare de utilizare a aplicatiilor Primavera EPPM si Primavera Risk Analysis
Ce vei invata
- Acest curs isi propune un lucru esential, pe care putine alte cursuri si le-au propus: sa invete cursantii sa selecteze cele mai potrivite procese in functie de situatiile in care se afla in organizatii sau in proiecte.
Despre trainer
- Tiberiu VULPES, PMP
- Activeaza de 19 ani in managementul proiectelor si in implementarea sistemelor informatice de tip PPM, EPPM si ERP, acoperind toate ariile de cunostinte si roluri precum cele de project planner, risk engineer, project team leader, project & portfolio manager si project sponsor.
- PMP si absolvent al masteratului International Project Management, REI, ASE
- Certificari ORACLE pentru implementare si servicii de support – solutiile Primavera
- Fondator a mai multor companii de project si risk management printre care Infinity Business Solutions si Risk TRACK
- Coordoneaza programul de training Infinity Business Academy si strategia de dezvoltare a cursurilor dedicate industriilor
- Dezvolta conceptual solutia RiskALERT pentru analiza riscurilor in companiile oriectate pe proiecte
- Coordoneaza echipele de specialisti din industrie si programare software pentru dezvoltarea solutiei RiskTRACK de management al riscurilor privind siguranta instalatiilor industriale
- Implementeaza solutia Primavera in aproape toate industriile, Oil & Gas (atat rafinare cat si exploatare de zacamant), inginerie si proiectare, constructii civile si industriale, energetic
- Ultimul proiect in care a fost implicat in calitate de consultant – Burullus Power Plant – Romelectro Egipt
Structura cursului
• Introducere
• Vedere generala asupra managementului proiectelor
• Arii de cunostinte si procese din perspectiva PMI®
• Managementul integrarii
• Managementul partilor interesate
• Procesele de management al proiectelor
- Initierea
- Planificarea
- Executia
- Monitorizarea si Controlul
- Închiderea proiectului
• Managementul scopului
• Managementul timpului
• Managementul costurilor
• Managementul calitatii
• Managementul resurselor umane
• Managementul comunicarii în proiecte
• Managementul riscurilor
• Managementul achizitiilor
• Prezentarea conceptelor este insotita in permanenta de exercitii interactive in care cursantii iau pe rand diferite roluri:
- Project sponsor – analiza si decizie
- Manager de proiect – asculta si comunica
- Team leader – se implica intr-un mod proactiv
• De asemenea, cursantii vor fi provocati sa se adapteze la diferite contexte
- Client cu o puternica cultura de project management
- Organizatie matriciala
- Organizatie orientate pe proiect
- Proiecte de diferite complexitati – de la proiecte interne in organizatii (ex, de Marketing) pana la construirea sau modernizarea unui complex industrial